10月8日，美国国家航空航天局（NASA）发布《NASA火星之旅：空间探索的开创性新步伐》报告，全面展示了未来火星探索的详细规划纲要^[1],[2]。NASA火星之旅的总体战略是将近期开展的空间活动和能力建设工作与未来实现可持续的载人深空驻留联系起来，在达成基准目标、实现短期效益与适应预算变化、政治优先选择、新的科学发现、技术突破和不断发展的合作伙伴关系的长期灵活性之间做出平衡。

火星之旅将跨越三个阶段，分别是：（1）依赖地球。依赖于地球的探索聚焦于国际空间站上开展的研究活动。在这一世界级的微重力实验室中，通过测试技术、改善人类健康和绩效研究来支持未来深空长期任务。（2）深空试验场。NASA将学习在距离地球几天航程的深空环境中如何开展复杂的载人运行。这种深空环境主要为地月空间，NASA将提升和验证在距地球更远距离时（如火星）人类生存和工作所需的各项能力。（3）独立于地球。独立于地球的活动将基于在国际空间站和深空中学习的基础，使载人活动到达火星附近（如低火星轨道或某个火星卫星），并最终到达火星表面。未来的火星任务将由NASA和合作伙伴共同开展，探索在地球以外生命延续的潜在可能。

NASA认为火星之旅面临的技术和运行挑战主要包括三个方面：（1）空间运输，即高效、安全、可靠地运输航天员和货物，具体包括：低地球轨道的商业货物和乘员运输；用于低地球轨道以远的空间发射系统（SLS）和“猎户座”（Orion）载人飞船；空间动力和推进；进入、下降和着陆；行星表面起飞；通信和导航。（2）空间工作，即航天员和机器人系统可高效地运行，具体包括：舱外探索活动；人-机交互和自主任务运行；原位资源利用和行星表面动力系统；行星表面居住和行动。（3）维护健康，即开发可保障安全、健康和可持续载人探索的居住系统，具体包括：环境控制和生保系统；乘员健康；辐射安全。后勤工作将这三类挑战联系在一起，目标是支持开展持续1100天的载人任务以及持续数十年的各类探索活动。

为此，NASA正在开展一系列战略投资活动，开发弹性体系架构概念，聚焦各类潜在任务所需的关键能力，同时投资可产生巨大回报的技术，并通过通用化、模块化和可重复使用性来最大限度地提高技术的灵活性和适应性。具体包括在国际空间站开展的各类研究活动、运输能力建设和商业航天活动、“小行星重定向任务”（ARM）、地基设施和服务以及过去40年间开展的一系列火星无人探索任务等。此外，NASA及其合作伙伴持续开展科学研究，试图回答关于火星地外生命的基本问题。

火星之旅是一项具有历史意义的开拓性工作，接下来NASA将与美国国会议员以及商业和国际合作伙伴等进一步探讨规划细节。

（韩淋）