2016年11月28日，澳大利亚联邦科学与工业研究组织（CSIRO）发布了澳大利亚国家先进制造路线图，希望利用科学和工程技能、装备以及外国资金、技术，帮助澳大利亚制造业赢得国际竞争力，推动从重工业向基于先进、可持续工艺的高技术产业转型。
路线图首先分析了全球制造业的发展趋势，指出全球制造业可持续化、批量定制化、供应链透明化、服务拓展、智能与互联等五大发展趋势。随后对澳大利亚制造业现状的分析指出，在教育及研究技能、质量和标准、方便进入亚洲市场、对新事物的开放性态度、中小企业、政治经济稳定性、自然资源、知识产权保护制度等领域占有优势，同时在劳动力成本、碎片化的国家制造业议程、国家地理位置、市场规模、面对风险的态度、商业化、劳动力培训和开发、数字化基础设施、公众对制造业的认知、领导企业的数量和质量等方面处于劣势。指出未来澳大利亚制造业的机遇存在于高价值定制化解决方案、可持续制造以及制造业服务拓展等领域。路线图列出了以下五大优先发展方向：
（1）传感器及数据分析：目前主要应用于生产过程中，未来将扩展到整个价值链，包括预测性维护、物流跟踪、质量控制以及服务等；
（2）先进材料：目前主要用于提升产品外观及属性，未来新材料将集成到早期设计阶段，为产品提供各种新型属性，包括生物相容性、生物降解性、能量效率和自我修复性等；
（3）智能机器人和自动化：目前主要用于替代工人解决复杂、高精度、高重复性和危险工作，未来辅助型机器人将与人类协调合作，拥有更强的传感、意识和决策能力，使其拥有更强的自主性和自学习能力；
（4）增材制造：目前主要用于产品生产具有小批量、定制化、结构复杂、高价值等特点，但成本较高，未来成本的下降将加速增材制造的应用和推广，并带来全新的商业模式，包括用户导向的设计过程以及力求消除一切浪费和不断提高生产率的准时制生产等；
（5）增强现实及虚拟现实：目前主要用于电子游戏和消费电子产品，在制造业板块应用较少，未来将在制造业板块扩展应用范围，包括模拟在终端使用环境下对产品进行设计、在虚拟世界中优化机械设置、在复杂或危险任务中提供远程协助以及训练或指导工人等。
为了实现澳大利亚制造业转型的目标，路线图提出了以下3个方面的行动措施：
（1）全球价值链：企业可主动行动的措施包括通过授权、新的销售方法以及在产品初创阶段就瞄准全球价值链等方式在全球范围内提升能力；将数字系统对准全球领先的最佳经验，以提升澳大利亚与全球伙伴的互操作性；在全球价值链上，促进富有经验的澳大利亚企业之间知识分享等。需要官产学联合行动的措施包括针对与企业协商，开发并执行更加恰当且实际的产业数据标准以解决互操作面临的障碍；在管辖权范围内和范围间，明确并执行简化、高效的标准化法规以及合规性协议；研究如何在全球不同市场推动使能技术的推广等。
（2）技能、培训及劳动力：企业可主动行动的措施包括开发具有数字技术素养、领导与战略管理能力、用户接口及STEM技能的人才；通过人才开发计划促进技能人才的雇佣和开发，如毕业生培训计划、结构化的培训课程以及现场学习等方式；工作场所的多样性，特别是针对年轻人和女性等。需要官产学联合行动的措施包括在教育课程中更加紧密地集成理论和产业应用；为制造业提供更多创造性、高技能和跨学科就业岗位，改变公众对制造业的看法并吸引高技能人才；为雇佣人员的再培训以及研究人员开发定制化的培训课程等。
（3）协作及文化：企业可主动行动的措施包括更多地使用联合投资模式，如中小企业资助池以及与研究机构联合投资；为云计算和协作性软件投资，以推动价值链上下沟通并快速适应需求变化；为研究人员提供商业实习机会，以提高知识共享等。需要官产学联合行动的措施包括降低企业获得先进制造技术研究设施的门槛，帮助其进行人员教育以及早期产品开发；通过政府采购鼓励企业联合投标；为具有商业、研究和/或教育功能的机构提供支持等。 （黄健）
