英国工程与自然科学研究理事会（EPSRC）的愿景是将英国打造成为适宜最具创造力的研究人员从事世界领先的工程与自然科学研究的国家。为此，该执行计划制定了3个互补的高层目标，并设置了一系列近期行动^[1]。

　　目标一、实现经济效益和社会繁荣

　　1、高产的国家：促进经济增长

　　长期目标：通过有效、高效的商业路径和模式，使得对工程和自然科学研究的投资能够顺畅地产出新的产品、工艺、服务和技术；在制定新技术的政策方面发挥更大的作用。

　　近期行动：与材料研究界、商业合作伙伴、英国创新机构（Innovate UK）等合作，确定材料创新未来新兴机会，在未来6个月内至少启动一项战略优先资助和一项工业战略挑战基金资助；与自然环境研究理事会（NERC）以及Innovate UK合作，为塑料相关研究提供2000万英镑资助，探索足以改变英国塑料制造和消费模式的想法和创新；与美国国家科学基金会（NSF）在工程、ICT和制造方面展开科技合作，双方每年投资金额500万英镑和300万美元；引领量子技术发展，与国家量子技术计划合作，投资7700万英镑建设国家量子计算中心以应对人工智能和大数据挑战；为制造业以及跨部门产学合作项目、网络和奖学金投入2000万英镑；在UKRI框架下与其他机构合作，包括工业战略挑战基金、面向更安全社会的机器人计划和国家量子技术项目等。

　　2、互联的国家：提升数字技术水平

　　长期目标：打造强大的跨学科和多学科社区，对与技术应用、安全性、可接受性、信任及风险相关的挑战有基本了解，如变革性研究面临的法律和经济障碍等；广泛推广人工智能在内的先进数字技术；减少先进数字技术的风险和负面影响，同时增加对公共产品的技术投资；在信息基础设施建设以及百亿亿次计算能力供给上发挥主导作用。

　　近期行动：通过研讨会和2000万英镑项目征集对数字经济中心提供支持；在人工智能领域与政府及企业开展合作，明确研究领域，制定投资策略；与阿兰·图灵研究所、人工智能办公室、数字文化传媒与体育部、商业能源与产业战略部所属机构合作实施5000万英镑的图灵奖；在UKRI框架下与其他机构合作，为16个人工智能研究与创新博士培训中心提供1亿英镑资助；为自然语言处理和软件工程项目分别投入400万英镑；投资30万英镑遴选网络安全研究卓越中心，推动高校的网络安全研究和培训；与国防部、国防科学与技术实验室、国家网络安全中心等合作，开展投资1000万英镑的联合网络安全行动；在UKRI框架下与其他机构合作，在战略优先基金下开展面向科学、工程、健康及政府人工智能和数据科学计划以及确保外围数字技术安全计划，在工业战略挑战基金下开展未来观众计划（支持虚拟现实、增强现实和混合现实等沉浸式技术的研发）和下一代服务计划。

　　3、健康的国家：推动医疗保健的转型

　　长期目标：推动工程和自然科学研究各个领域的前沿研究，为当前、新兴及未来的健康挑战提供有效解决方案；通过基于健康数据、系统性思考和新工具/技术的量化研究，改善医疗保健水平。

　　近期行动：资助英国癌症研究中心100万英镑，提高早期癌症筛查准确率及诊疗效果；向医学研究理事会（MRC）主导的英国预防研究合作伙伴关系项目提供100万英镑，研究非传染性疾病的预防问题；与英国国家健康研究所合作推出2000万英镑的项目征集，目前确定的领域包括在快速中风诊断、乳腺筛查和胸部X光数据分析、多病（共存）数据分析等领域应用人工智能和机器学习技术；与MRC合作，研究当前和未来所需能力、新兴领域和优先事项，以明确未来投资计划；与MRC和国家健康研究所合作，将传感器、设备小型化、远程数据收集和数据分析方面的专业知识应用于医疗保健领域；资助2500万英镑启动变革性医疗保健2050项目，利用前沿科学改善社区健康和医疗服务；利用高性能计算将复杂建模引入医疗保健领域；在UKRI框架下与其他机构合作，包括工业战略挑战基金、战略优先基金（生命物理学）、医药制造以及数据到早期诊断和精准医学项目等。

　　4、灵活的国家：生成适应性强的解决方案

　　长期目标：投资组合与英国全球开发战略和举措深度互动，帮助解决开发战略中确定的重大政策挑战；投资组合与英国战略和政策深度互动，被监管机构作为证据来源和补救手段；培育新一代专家，能够提供有力的证据、分析和诊断方法以及将研究有效地转化为解决方案。

　　近期行动：围绕投资800万英镑的土壤研究项目与NERC合作，承担工程（传感器及无线系统）以及数学建模和分析研究；参与多学科研究和社区建设，重点关注加热/冷却脱碳（800万英镑）、低碳运输（400万英镑）、终端能源需求（1000万英镑）以及可持续的氢气生产（800万英镑）等项目；奖学金资助优先领域，瞄准清洁热能、低碳运输和弹性能源系统（200万英镑）面临的挑战；建立独立的机构，召集和协调产学研力量，将司法系统与高质量科学联系起来，促进合作并推动新兴领域的探索；在UKRI框架下与其他机构合作，包括工业战略挑战基金、战略优先基金（清洁空气：分析和解决方案）、法拉第电池挑战赛、气候变化应对能力计划、能源革命计划和建筑行业转型计划等。

　　目标二、发挥工程与自然科学研究的潜力

　　1、推动卓越研究

　　长期目标：为能够提供全新研究思路、见解，可能开辟新的技术领域的卓越研究者提供资助；卓越中心和研究所能够提高英国作为国际研究基地的能力、形象和知名度；企业与研究基地形成新的合作伙伴关系，帮助企业解决其面临的世界性问题，使其能够探索影响其未来成功的关键基础研究问题；利用区域集群将各地研究人员和企业联系起来，充分利用国家基础设施。

　　近期行动：向具有高风险特征的研究建议方案投入1000万英镑；每年开发至少5个备选的卓越中心和研究所建议方案；投入1500万英镑启动第二批国际中心申报工作，为英国领先的研究团队提供与最优秀的国际研究人员合作的机会。

　　2、卓越人才培养

　　长期目标：培养的人才对研究和创新具有良好的认识，包括负责任的创新、研究诚信、跨部门工作、平等性、多样性、包容性以及以工程和自然科学技能为基础的替代职业道路等；培养的人才应接受科学、工程、技术和金融方面的培训，能够无缝地跨部门进行交流；培养杰出研究和创新领导者。

　　近期行动：与UKRI合作，提供跨领域人才和技能议程；重新审查对博士后研究人员的支持；与UKRI合作，以评估不同职业阶段人员的产出；跟踪“新研究学者奖”获奖者，以评估奖项对研究者的影响以及对早期职业研究人员发挥的作用；帮助扩大博士生数量，推动更广泛的行业参与度；衡量和改进“负责任的创新”行动计划，并确保更多的受资助者参与该计划。

　　3、与合作伙伴共同为创新提供及时支持

　　长期目标：将创新和知识中心作为加速新兴研究和创新的有力工具，作为高校-企业的合作环境，为商业伙伴提供培训并降低风险；提升研究人员的流动性以提升创新能力。

　　近期行动：明确并实施低成本融资方案，帮助成效显著的创新和知识中心在其资助期到期前继续蓬勃发展并获得第三方投入；将创新和知识中心投资组合扩展到新兴的研究和技术领域；进一步提升研究投资组合带来的影响；继续为知识转移伙伴关系计划提供资助；开发对驻留研究员计划的监测和评估方法，强化技术创新中心和研究基地之间的联系；分享研究人员和机构有关提升影响的经验和做法；为研究人员提供与研究基础相关的商业和金融方面培训。

　　4、提升企业的参与度

　　长期目标：企业和用户与英国研究基地充分互动，致力于解决行业提出的竞争前（pre-competitive）主题，以实现经济/社会影响；对“繁荣合作伙伴关系”计划进行扩展，增加行业覆盖面，与供应链建立更紧密的联系；促进中小企业参与自下而上、产业主导的研究合作。

　　近期行动：将商业战略伙伴从11个增加到24个；通过战略性双边会议、实地考察等方式加强与现有商业战略伙伴之间的合作；在高校、企业和国家实验室之间建立新合作模式，邀请行业领袖确定挑战主题，遴选来自成熟和新兴部门的挑战并提供2000万英镑资助；与创新英国（Innovate UK）、高校及商业伙伴合作，帮助中小企业获得研究成果、专家和技术，首批2000万英镑项目将于2020年启动；提升“繁荣合作伙伴关系”计划的数量和覆盖范围，2019年将新增8个，年度资助金额将从2000万英镑提升到8000万英镑。

　　目标三、为研究提供最好的管理和支撑服务

　　1、管理投资组合及优先领域

　　长期目标：确保EPSRC掌握最新知识、证据以及专家观点，不断调整投资组合以应对变化和挑战；加强双向沟通，推动产学研社区积极地参与投资组合的管理；鼓励国际合作并建立强大合作伙伴关系。

　　近期行动：寻求利益相关方的建议，进一步发展EPSRC投资组合、战略重点以及实施方法；通过与更广泛的利益相关方的交流沟通，确定跨学科新兴领域；公布新的研究战略，对研究和资助的变化广而告之；探索使用先进工具（如可视化和证据分析），更广泛宣传投资组合。

　　2、面向未来的科研基础设施

　　长期目标：更深入地了解基础设施投资对研究领域的影响；最大程度利用科研基础设施；重视技术专家和软件专家的作用；拥有世界领先的先进计算能力；确保计算能力满足研究社区的需求。

　　近期行动：与NERC合作，通过国家高性能计算设备项目为研究人员提供服务；执行UKRI基础设施路线图，并与科学与技术设施理事会（STFC）合作开发信息基础设施路线图并确定最有效的解决方案；确保战略设备和国家科研设施的有效交付；为博士培训中心提供4000万英镑的资助；为早期职业研究人员再提供400万英镑的资助，作为2018年启动800万英镑试点项目的补充；开发哈韦尔研究综合体的科研设施使用策略；投资500万英镑开展多学科协作计算项目；为高性能计算中心投资1500万英镑更新设备。

　　3、充满公平性、多样性和包容性（EDI）的创新环境

　　长期目标：通过证据收集与专家访谈，加强对EDI问题的理解；提出创造性、有效的措施，打造多样化、包容的研究和创新社区；与利益相关方建立强有力的伙伴关系，分享想法和方法，并付诸实施。

　　近期行动：与UKRI的EDI议程保持一致，对咨询框架、投资组合和同行评议过程进行监控，确定进一步行动计划；探索和评估与同行评议相关的新想法，控制偏见并保障决策质量；确定和实现共同目标和相关活动，特别是更好地了解种族、民族、欺凌和骚扰问题；提高弱势群体的参与度，特别是处于某些职业阶段的研究者；与包容性事务团队合作，分享和使用新兴研究成果，通过研讨会将团队和主要利益相关者（包括学术社团）聚集在一起形成网络。

　　4、对公众的鼓励、宣传与互动

　　长期目标：公众拥有更多工程与自然科学知识，更多年轻人追求科学、技术、工程与数学相关职业；研究者普遍接受负责任的创新理念，并更全面地认识到为创新路径提供的机遇；EPSRC研发投资组合适度照顾公众关切和利益。

　　近期行动：与UKRI合作，通过开放校园和科学节等方式，宣传高产、互联、健康、灵活的国家目标；每年面向公众举办一次大型活动，2019年公共参与活动将与“工程年”和“妇女工程学会百年”联系在一起，2020年将与人工智能有关。                        （黄健）