加拿大创新基金会战略规划提出未来5年的目标和行动

作者: 2023-05-12 12:37 来源:
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222日,加拿大创新基金会(CFI)发布“志存高远:2023~2028年战略计划”[1],提出CFI未来5年的发展愿景,即通过研究应对当前和未来的挑战,促进繁荣,为加拿大建设更加美好的未来。CFI成立于1997年,旨在为研究人员和机构提供对开展世界级研究至关重要的最先进的设备、实验室和设施。计划提出五大战略支柱及行动。

一、培育未来的科学

致力于通过投资设施和设备,支持研究来为加拿大建设强大的未来;服务于培养、留住和招聘新一代人才;为加拿大带来社会和经济利益。具体而言,将提供所需的支持来培育和发展加拿大具有竞争优势的研究领域,并投资于对未来至关重要的新领域,确保所有领域的研究人员都拥有开展工作所需的设施设备,并确保将开放科学等研究中的新优先事项纳入机构支持机制中。采取的行动包括:

1、资助项目和支持研究方面。探索与公共、私营和非营利部门的国家及国际研究机构、组织的设施共享;审查适用于国家及国际研究机构合作的政策和计划;增加来自欧洲和北美以外的国际专家参加评估委员会;探索提高研究机构能力的方法,以培养和留住高素质人员来运营和维护CFI资助的设施设备;与联邦政府合作,推进加拿大主要研究设施的规划和转型。

2、外联和伙伴关系方面。在发现和应用研究方面加强与私营和非营利组织的合作;与加拿大和国际研究组织签订协议,通过CFI研究设施在线目录推广本国的研究设施和设备;与三个联邦研究资助机构和其他研究组织合作,增加资助机会。

3、运营方面。寻求加拿大和国际研究基础设施资助计划的项目实施伙伴关系。

二、建设繁荣健康的社区

投资于有助于推动加拿大经济和社会发展的研究设施设备。将为社区的所有成员创造机会,使其贡献和受益于研究,并与不同部门的组织合作以支持研究。采取的行动包括:

1、资助项目和研究支持方面。审查用于新成立研究机构的项目资格和标准;探索与区域经济行为体(包括私营和非营利部门)和研究机构合作的应用研究合作计划。

2、外联和伙伴关系方面。增加对基金会和慈善组织的外联活动,以识别和开发新机会,利用合作伙伴为CFI资助的项目提供资金;围绕资助竞标开展宣传活动,向机构通报合理成本;与研究机构合作,寻找与行业互动的创新方式;提高行业对研究合作机会的认知。

3、运营方面。探索非营利组织作为研究伙伴和资助伙伴的作用。

三、贡献于可持续世界

通过发挥CFI作为研究推动者的作用,为实现可持续发展目标作出贡献。将鼓励研究机构找到将可持续发展目标纳入资助项目的方法,同时将努力使自身的运营和活动更加可持续。采取的行动包括:

1、资助项目和支持研究方面。记录并报告用于整合联合国可持续发展目标的多机构和跨学科项目的计划资金比例;审查CFI资助的设施和设备对可持续发展影响的政策和指南。

2、外联和伙伴关系方面。认可和宣传对实现可持续发展目标有重大贡献的资助研究项目;提高对CFI延长设施和设备使用寿命的政策和计划的认识;协助各机构传播其可持续性计划和减排措施。

3、运营方面。审查如何评估和报告CFI对可持续发展的影响。

四、激励下一代

致力于促进资助研究项目的公平、多样性和包容性(EDI)。CFI将把“社区”的概念纳入EDI目标,采取措施支持创建融合空间,将各种身份和专业背景的人聚集在一起,以促进交流,进而促进更好地理解并有助于发现和创新。将与三个联邦研究资助机构和其他组织合作,提高对EDI的关注,并与各机构和研究组织合作,为早期职业研究人员和学生提供更多机会参与资助项目。还将通过项目活动鼓励培训、招聘和留住新研究人员;寻求方法承认原著居民的贡献,加深对土著知识体系和观点的理解,并将其纳入研究等。采取的行动包括:

1、资助项目和研究支持方面。检查与项目团队构成相关的评审标准,鼓励来自所有专业背景和不同群体的研究人员的更多参与;鼓励机构为研究人员和其他人创造空间来建立跨学科网络和社区;与联邦资助的研究机构等合作,增加早期职业研究人员参与培训和发展计划的机会;探索增加来自代表性不足的群体和不同专业背景的人员参与专家委员会和多学科评估委员会的备选方案;评估建立临时咨询小组,以协助评审CFI计划和政策。

2、外联和伙伴关系方面。强调来自代表不足社区的原著居民和其他研究人员在CFI资助项目中的贡献和参与。

3、运营方面。审查适用于专家和其他参加评审委员会的人员薪酬的相关财务政策;在运营和治理中,及在与CFI使命相关的计划和活动中,研究促进EDI和与原著居民和解的方法。

五、为研究界提供服务

继续寻找机会与其他组织合作,以最大限度地发挥公共资金对研究的影响。采取的行动包括:

1、资助项目和研究支持方面。探索与联邦研究机构的合作、伙伴关系资助和行政协议;与各机构和联邦政府协商,支持建立新的区域性研究设施;支持CFI曾资助的、对研究不可或缺的设施的升级与更新;与外国政府、研究机构、国际组织和基金会讨论研究设施和设备的资助;考虑制定关于研究设施和设备非必要重复的机构政策。

2、外联和伙伴关系方面。鼓励研究机构和利益相关者尽可能建立科学设备采购联盟。

3、运营方面。审查资助计划政策和指导方针,以简化管理实践。

     (王建芳)



[1] Aiming high Strategic plan 2023–28. https://www.innovation.ca/sites/default/files/2023-02/CFI-Strategic-Plan-2023-28.pdf

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